السؤال الذى يبحث له الجميع عن إجابة.. لماذا ينجح الجيش فيما يفشل فيه المدنيون؟.. "من الإبرة للصاروخ"..جهاز الخدمة الوطنية للقوات المسلحة يمتلك أكثر من 16 مصنعا فى كل المجالات

نقلا عن اليومى..

لا يعرف الكثير معلومات عن الجانب الاقتصادى للجيش المصرى، سوى عبارات السخرية «جيش المكرونة» رغم أن جهاز الخدمة الوطنية يمتلك أكثر من 16 مصنعا فى كل المجالات، والهيئة الهندسية تشارك فى كل المشاريع القومية، بجانب أن الهيئة العربية للتصنيع تمتلك أكثر من 13 مصنعا منها مصانع للطائرات والدبابات.

جهاز الخدمة الوطنية للقوات المسلحة المصرية

جهاز تابع لوزارة الدفاع المصرية، تم إنشاؤه طبقا لقرار رئيس الجمهورية رقم 32 لسنة 1979 بهدف تحقيق الاكتفاء الذاتى النسبى من الاحتياجات الرئيسية للقوات المسلحة مع طرح فائض الطاقات الإنتاجية بالسوق المحلى والمعاونة فى مشروعات التنمية الاقتصادية بالدولة من خلال قاعدة صناعية إنتاجية متطورة.

وأيضا المعاونة فى خلق فرص عمل لشباب الخريجين بالمشروعات المنفذة بالإضافة إلى التدريب والتأهيل لخلق كوادر متخصصة من العمالة فى كل مجالات العمل.. ويضم الجهاز عدة شركات هى:
الشركة الوطنية لزراعة واستصلاح الأراضى الصحراوية بشرق العوينات
تقوم الشركة باستصلاح وزراعة «110» آلاف فدان بشرق العوينات اعتمادا على المياه الجوفية بالتركيز على زراعة المحاصيل الاستراتيجية القمح والشعير والذرة وكذلك أشجار الفاكهة، بالإضافة إلى أنشطة تربية وتسمين «الأغنام والأبقار» وكذا إنتاج عسل النحل الممتاز.

الشركة الوطنية لإنتاج وتعبئة المياه الطبيعية «صافى»

تقوم الشركة بإنتاج وتعبئة المياه الطبيعية فى عبوات سعات مختلفة وإنتاج وتعبئة زيت الزيتون البكر الممتاز.

الشركة العربية العالمية للبصريات

الشركة العربية للمنتجات البصرية هى شركة مصرية %100 تأسست سنة 1978 تحت مظلة الهيئة العربية للتصنيع وبعد انسحاب الدول العربية انضمت للهيئة المصرية للتصنيع، رأسمال الشركة 100 مليون جنيه وترتبط الشركة بشراكة مع بعض الشركات العالمية مثل عملاق الصناعات العسكرية طالس جانب من منتجات الشركة.

وتنتج أنظمة بصرية وكهروبصرية متطورة وإلكترونيات خاصة بالمقاتلين والدبابات والمدرعات والمدفعية وناقلات الجنود القتالية ومركبات الاستطلاع والسفن، وأنظمة إدارة نيرانية خاصة بدبابة الإم -60 وأيضا أنظمة إدارة نيرانية للمدرعات والمدفعية، وأنظمة رؤية ليلية تستخدم تكنولوجيا التكثيف للصورة بجانب أنظمة تصوير حرارى متطورة، وأنظمة حماية وتحذير ضد آشعة الليزر الصادرة من أنظمة توجيه الصواريخ المضادة ويتم تركيبها على الدبابات المصرية.

شركة مصر العليا للتصنيع الزراعى واستصلاح الأراضى

أنشئت بهدف تنمية محافظات الصعيد وجنوب الوادى، وتضم الشركة «7» مصانع لتوفير مطالب واحتياجات القوات المسلحة والسوق المحلى من المنتجات الغذائية «صلصة طماطم - منتجات ألبان - أعلاف الماشية والأسماك - البصل المجفف».

شركة النصر للخدمات والصيانة «كوين سيرفس»

تقدم الشركة جميع أنواع الخدمات المختلفة «الأمن والحراسة - إدارة الفنادق - النظافة والتطهير وصيانة المعدات والمنشـآت - صيانة السيارات - النظافة والتجميل - التوريدات العمومية وغيرها من الخدمات المتكاملة» بالإضافة لشركة النصر للكيماويات الوسيطة.

شركة العريش للأسمنت

أنشئت الشركة مصنع العريش للأسمنت بمحافظة شمال سيناء للمساهمة فى خطط التنمية وتوفير الأسمنت بأعلى مواصفات وأقل سعـر لعمل اتزان فى أسعار السوق وخلق فرص عمل لأهالى المنطقة.

شركة مكرونة كوين

تضم الشركة «8» مصانع لإنتاج وتصنيع المكرونة بمحافظات «الإسكندرية - البحيرة - قنا - الإسماعيلية - شمال سيناء - الفيوم - المنيا - سوهاج» مشتملة على 18 خط إنتـاج «5 خطوط طويلة - 13 خطا قصيرا»

مصنع إنتاج مشمعات البلاستيك

أنشئ المصنع بهدف توفير المنتجات المختلفة من المشمعات البلاستيك المستخدمة فى الصوبات والأنفاق الزراعية المعالجة ضد أشعة الشمس ورولات معالجة قش الأرز حتى عرض 8 م سمك 250 ميكرونا ومواد التعبئة والتغليف من عرض 12 سم حتى عرض متر ورولات البلاستيك السادة والمطبوعة.

قطاع الأمن الغذائى

يهدف القطاع لتحقيق الاكتفاء الذاتى من المنتجات الغذائية اللازمة لأفراد القوات المسلحة وطرح فــــائض الإنتاج إلى القــطاع المـدنى ويتم ذلك من خلال مزارع الإنتاج النباتى- ومزارع الإنتاج الحيوانى - الصناعات الغذائية الأنشطة التكميلية.

الهيئة الهندسية للقوات المسلحة

فى مارس الماضى عرضت الهيئة الهندسية للقوات المسلحة، فيلما عن إنجازاتها والتى تم تكليفها بتنفيذ 1350 مشروعًا تنمويًا لخدمة أهداف التنمية الشاملة للدولة المصرية منذ أغسطس 2012 حتى مارس، تضافرت خلالها جهود الهيئة والشركات المدنية، وتم إنجاز عدد 558 مشروعا، وجارٍ تنفيذ 792 مشروعا أخرى.

ويعرض الفيلم جهود الهيئة فى إنشاء 62 مشروعا فى مجال الطرق والمواصلات و42 مشروعا فى مجال الكبارى، بالإضافة إلى ميناء بحرى، و83 رعاية صحية فى 22 محافظة، و5 مراكز أورام، و207 مدارس و8 مشروعات ثقافية وترفيهية و14 خدمات عامة و19 مشروع إمداد بالمياه و31 فى تنمية سيناء، و3 مشروعات إسكان بعدد 7 آلاف وحدة، و13 مشروعا لتأمين الأهداف الحيوية، و18 مشروعا لإنشاء وترميم منشآت دينية، و50 مشروع تطهير مخلفات حروب بمعدل 62 ألف هكتار.
ونفذت الهيئة الهندسية خلال الفترة الماضية مشروعات فى مجال الطرق والنقل والمواصلات من أبرزها تطوير وتوسعة طريقى القاهرة الإسماعيلية والقاهرة السويس الصحراوى وصولا إلى 5 حارة مرورية وتنفيذ عدد من الكبارى العلوية على الطريقين للحد من التقاطعات السطحية.



كما تم إنشاء القوس الجنوبى الشرقى للطريق الدائرى الإقليمى لنقل معظم حركة النقل الثقيل بين المحافظات خارج القاهرة الكبرى وجارٍ العمل فى مرحلة جديدة لتصل المساحة المنفذة إلى 225 كم من إجمالى 400 كم تمثل طول الطريق.

ويشمل الفيلم معلومات كاملة عن جهود الهيئة الهندسية فى تنفيذ المشروعات القومية الكبرى، وهى مشروع قناة السويس الجديدة، ومشروع شبكة الطرق العملاقة، التى تشمل أكثر من 3600 كم، ومشروع استزراع مليون فدان. وفى مجال الخدمات العامة وترميم رفع كفاءة المنشآت التى تضررت نتيجة للأحداث الأخيرة قامت الهيئة بتنفيذ أكثر من 30 مشروعا من أهمها رفع كفاءة المركز الرئيسى لمصلحة الأحوال المدنية بالعباسية و2 مأمورية للشهر العقارى وإنشاء مبنى ديوان عام وزارة التضامن الاجتماعى بالعجوزة وتطوير مقر الهيئة العامة للخدمات البيطرية ورفع كفاءة ديوان عام محافظة بنى سويف وإنشاء وتطوير العديد من المحاكم، وإنشاء مجمع خدمات الشرطة العسكرية لتقديم الخدمات المختلفة للعسكريين وأسرهم، وتطوير وإعادة إنشاء مسجد وميدان رابعة العدوية.

وفى مجال الإمداد بالمياة قامت الهيئة الهندسية بتنفيذ العديد من المشروعات لخدمة المحافظات الحدودية والمناطق النائية منها إنشاء محطة ترشيح مياة ثابتة طاقة 5000 مم بالإسماعيلية، وتطوير رافع مياه منطقة زهراء مدينة نصر وإنشاء محطة تحلية مياه البحر بطبقة 24 ألف م3/يوم بباغوش بمحافظة مطروح، كما يجرى حاليا زيادة الطاقة الإنتاجية لمحطة تحلية مياة البحر بالسلوم لتصل إلى 2500م3/ يوم وحفر بئر عميق بواحة سيوة و13 بئرا بالوادى الجديد وتطوير 2 محطة تحلية مياة البحر بكل من كليوباترا وسيدى برانى بمطروح.



وفى مجال المنشآت الرياضية الثقافية والترفيهية قامت الهيئة الهندسية بترميم «قصر الأميرة فوقية» بمنطقة الدقى ورفع كفاءة حديقة الأسرة بالقاهرة الجديدة وإنشاء حديقة الفردوس بالدراسة ومنتزة الحلمية بتطوير جهاز الرياضة العسكرى وإنشاء نادٍ رياضى وفندق بزهراء مدينة نصر، ورفع كفاءة نادى الجميل ونادى الأبطال ببورسعيد ونادى وفندق الضباط بجمصة وتطوير نادى الجوهرة لضباط الصف بكسفريت وتطوير المراسى النيلية ببنى سويف والمنيا، والتعاون مع وزارة الشباب لإنشاء مركز للتنمية الرياضية والشبابية بشبرا الخيمة ومركز شباب مطور بإمبابة.

كما أقامت الهيئة الهندسية مشروعات فى مجال الرعاية الصحية لصالح القوات المسلحة ووزارة الصحة من أهمها إنشاء مستشفى السويس العسكرى ومستشفى الجهاز التنفسى التخصصى بكوبرى القبة وإنشاء مستشفى تخصصى للنساء والأطفال ومستشفى للطوارئ والعظام بالمجمع الطبى بالجلاء، كذلك إنشاء مستشفى المنصورة العسكرى وتطوير كل من مستشفى الأمل الطبى ومستشفى القوات المسلحة بالإسكندرية فضلا عن إنشاء 35 وحدة ومركزا صحيا وعددا من المستشفيات بمختلف محافظات الجمهورية.

وفى مجال تنمية شبة جزيرة سيناء فقد قامت القوات المسلحة بتنفيذ العديد من المشروعات بشبة جزيرة سيناء منها المدينة الشبابية الدولية بالعريش لصالح وزارة الشباب وقاعة المؤتمرات الكبرى بالعريش و5 قاعات متعددة الأغراض بشمال سيناء، وإنشاء مركزين للشباب بالعريش و2 عيادة شاملة برفح والشيح زويد، و2 قرية رائدة بمحافظة شمال سيناء وساحة رياضية بجنوب رفح ونقطة طبية بوادى خزيزة بوسط سيناء، كما تم حفر 24 بئر مياة للزراعة والرى بشمال وجنوب سيناء ومحطة لتحلية مياة البحر برفح طلقة 6200 م3/يوم ومحطة أخرى بأبو رديس طاقة 3000 م3/يوم وإنشاء شبكة المياة الرئيسية بمدينة دهب بطول 47 كم، كما يجرى حاليا تنفيذ وتطوير العديد من المشروعات الاستراتيجية والتنموية بالتعاون مع الجهاز الوطنى لتنمية وتعمير سيناء لتكون نواة لجذب الاستثمارات وتوفير الآلاف من فرص العمل للشباب داخل هذا الجزء العزيز من أرض مصر.

تنفذ مع الجانب الإماراتى عدة مشروعات منها إنشاء 50 ألف وحدة إسكان اجتماعى متكاملة المرافق والخدمات، وإنشاء 100 مدرسة بإجمالى 1500 فصل تعليمى موزعة جغرافيا على محافظات الجمهورية، واستكمال شبكات الصرف الصحى لعدد 151 قرية من القرى الأكثر احتياجا وربطها بمرافق البنية التحتية للدولة، وإنشاء 78 وحدة صحية طبقا للنموذج الموحد من وزارة الصحة والخاص بطب الأسرة، وتمويل الأعمال الصناعية لتطوير 4 مزلقات منها 8 كبارى للسيارات و2 كوبرى للمشاة وإنشاء 25 صومعة للغلال لتخزين القمح وتقليل نسبة الفاقد والتالف.

وفى قناة السويس، حفر القناة الرئيسية بطول 35 كم من علامة الكم 60 ترقيم القناة شمالاً حتى علامة الكم 95 ترقيم القناة جنوباً، ويتزامن ذلك مع إنشاء مدينة الإسماعيلية الجديدة على مساحة «4927» فدانا لإنشاء «58» ألف وحدة سكنية المرحلة الأولى. وفى مجال تأمين الأهداف الحيوية وحماية الأمن القومى فقد قامت الهيئة بهدم العديد من الأنفاق على الشريط الحدودى برفح باستخدام الأساليب المبتكرة وطبقا لطبيعة النفق سواء بأعمال الهدم او باستخدام النسف الحذر وبالمعدات الهندسية أو أعمال الغمر بمياة البحر، وابتكار العديد من التجهيزات الهندسية والموانع لحماية المنشآت والأهداف الحيوية وتأمين الأفراد والقوات والتى أثبتت فاعليتها خلال الأحداث الجارية.

كما قامت الهيئة الهندسية بتطوير محطة معالجة مياة الصرف الصحى لخدمة مدن الهايكستب والمستقبل والشروق بطاقة 27000 م3/يوم لاستخدامها فى رى المسطحات الخضراء، وإنشاء محطة معالجة لمياة الصرف الصحى.

الهيئة العربية للتصنيع

الهيئة العربية للتصنيع إحدى القلاع المهمة التى تأسست بقرار من الرئيس الراحل أنور السادات عام 1975، وبمشاركة 3 دول عربية هى المملكة العربية السعودية، والإمارات العربية المتحدة وقطر.
بهدف بناء قاعدة صناعية وتكنولوجية عسكرية متقدمة تدعم القدرة الدفاعية للأمة العربية، وهى الهيئة العربية للتصنيع برأس مال ألف وأربعين مليون دولار مقسمة بالتساوى بين الدول المشاركة.
نتيجة للتطور المستمر لأنشطة الهيئة خلال 38 عاماً الماضية وصل عدد مصانعها إلى 13 مصنعاً وهى «صقر، وقادر، والطائرات، المحركات/ الإلكترونيات/ حلوان/ العربية البريطانية للصناعات الديناميكية/ العربية البريطانية للمحركات «أبيك»/الشركة العربية لتصنيع الأخشاب اتيكو».

وتشارك الهيئة بالنصيب الأكبر فى شركة مشتركة مع شركة كرايزلر موتورز وهى الشركة العربية الأمريكية للسيارات.

وقد اتجهت الهيئة شأنها شأن شركات تصنيع السلاح العالمية إلى الدخول فى مجال الإنتاج المدنى استغلالا للطاقات الفائضة المتاحة بها وبالتالى أصبح للهيئة فى الوقت الحالى نشاطان رئيسان هما الإنتاج العسكرى والإنتاج المدنى.

من أنشطة الهيئة الرئيسية تجهيز السيارات للاستخدامات فى المجالات المختلفة مثل «سيارات الإطفاء والإنقاذ/الإسعاف والعيادات المتنقلة/كذلك عربات نقل الأموال وحماية الشخصيات المهمة».

وفى مجال السكك الحديدية فإن مصنع سيماف التابع للهيئة وهو المصنع الوحيد على مستوى الشرق الأوسط المصنع لعربات السكك الحديدية يقوم بتلبية العديد من احتياجات الهيئة القومية لسكك حديد مصر والهيئة القومية للأنفاق من إنتاج وتطوير عربات الركاب العادية والمميزة والمكيفة بكل أنواعها وعربات الطوالى المميزة وعربات الضواحى وكذلك عربات القوى اللازمة للإنارة بالإضافة إلى كل أنواع عربات البضاعة هذا بجانب العربات ذات المواصفات الخاصة وكذا عربات مترو الأنفاق. كما تقوم الهيئة بتصنيع البواجى بأنواعها طبقا للمواصفات الدولية بالإضافة إلى تصنيع مثبتات القضبان وأطقم الفرامل.

فى مجال الصناعات الإلكترونية تقوم الهيئة بإنتاج شاشات العرض العملاقة المستخدمة فى الاستادات وإعلانات الطرق وكذا الشاشات الرقمية المستخدمة فى البنوك والشركات والعيادات وشاشات LCD وLED وأجهزة الاستقبال من الأقمار الصناعية والسنترالات الرقمية بسعات مختلفة والحواسب الآلية والحواسب المحمولة.

أحدث وحدات الهيئة التى تم إنشاؤها فى يوليو 2013 وهى الشركة العربية للطاقة المتجددة لتصنيع وتركيب وتشغيل وصيانة توربينات الرياح ومحطات الطاقة الشمسية لتوليد الكهرباء من المصادر المتجددة.

كما تقوم الهيئة بإنتاج منظومة حفظ وتداول الحبوب بتصنيع شفاطات وصوامع الغلال، وخلاط الأسمنت المزود بمولد للطاقة الكهربائية، كما تقوم الهيئة بإنتاج أثاث للمنازل والفنادق والمكاتب والقرى السياحية.
هناك كذلك مشاريع مشتركة مع بريطانيا لتصنيع قذائف swingfire المضادة للدبابات، كما أن هناك مشروعا مع شركة «كرايسلر» لإنتاج سيارات جيب.

قامت الهيئة بتصميم وإنتاج العديد من الطائرات بالمشاركة مع الشركات العالمية مثل الطائرة

«الجمهورية» و«التوكانو» و«الألفاجت» و«الجازيل» وأخيرا طائرة التدريب المتقدم «كا 8» بالتعاون مع الجانب الصينى وبعمق تصنيع محلى يصل إلى %94 فى الهيكل، فضلا عن عمرة هيكل الطائرة، وتقوم الهيئة بتجميع وإجراء العمرات وإصلاح محركات الطائرات بمختلف أنواعها «توربينية ومكبسية».

وتعد الطائرات الموجهة دون طيار أحدث إنتاج للهيئة بالتعاون مع شركة «كاتيك الصينية»، وهى طائرة تشهد طفرة حقيقية فى استخداماتها المختلفة لأنشطة القوات المسلحة.

مصنع الرجال للإنجازات السريعة..رجال القوات المسلحة يحكمهم الانضباط الذاتى والتفانى فى خدمة الوطن ويصنعون المستحيل من أجل مصر

كتب محمد أحمد طنطاوى

يعد الانضباط العسكرى الذاتى، وتنفيذ الأوامر والتعليمات أهم مقومات العمل داخل القوات المسلحة المصرية بمختلف تشكيلاتها ووحداتها، بالإضافة إلى أنشطتها التى تخدم أجهزة الدولة والقطاع المدنى، فتعتمد منظومة الانضباط داخل القوات المسلحة على عدة معايير أهمها الولاء للوطن، والدفاع عنه بكل غال ونفيس مهما كانت الظروف والتحديات، والاصطفاف خلف القيادة الرشيدة التى تستهدف إحداث نقلة تنموية كبيرة فى مصر على مختلف المجالات.

وبفضل الانضباط الذى يتحلى به رجال القوات المسلحة، يظلون دائما هم الأقدر على تنفيذ ما يكلفون به من مهام وسط التحديات والمخاطر التى تمر بها فى الوقت الراهن، خاصة مع تخليهم عن الإجراءات البيروقراطية والمعوقات الإدارية التى تعترض منظومة العمل فى القطاع المدنى، بالإضافة إلى قدرتهم على الإنجاز فى أسرع وقت وبأقل تكلفة.

وتعرض «اليوم السابع» نماذج مشرفة لرجال القوات المسلحة الذين يصنعون المستحيل من أجل مصر وشعبها، ينفذون الأوامر والتعليمات فور تلقيها، ولا يعرفون الكلل أو الملل، ويضعون فى اعتبارهم مصلحة مصر أولا.

مهاب مميش نموذج للقيادة الحكيمة شارك فى حرب أكتوبر وافتتاح القناة الجديدة يتوافق مع عيد ميلاده الـ66

قائد عسكرى من طراز رفيع، كان أحد أبرز قادة المجلس الأعلى للقوات المسلحة إبان ثورة 25 يناير 2011، فقد كان قائدا لأحد أهم الأفرع الرئيسية بالقوات المسلحة «القوات البحرية»، ويتحلى دائما بالهدوء والحكمة والتعامل غير التقليدى مع المواقف والأزمات انطلاقا من دراسته العسكرية العريقة داخل وخارج مصر، إلى جانب خبرته الميدانية فى القتال البحرى التى اكتسبها من حرب أكتوبر المجيدة، التى شارك فيها وكان أحد أبطالها.



الفريق مهاب مميش خرج من القوات المسلحة المصرية فى أغسطس عام 2012 بقرار من الرئيس المعزول محمد مرسى وتولى مسؤولية هيئة قناة السويس، وكان هذا المنصب نقطة انطلاقة جديدة له، ونجاحا جديدا يضاف لما سجله عبر مسيرته العسكرية داخل القوات المسلحة، حيث شرع الفريق فى دراسة كل السبل الممكنة لزيادة دخل قناة السويس وتطويرها باعتبارها أحد أهم شرايين الملاحة فى العالم، وكانت ثمرة تلك الدراسات، الخروج بمشروع ازدواج القناة الجديدة، الذى تم بالتعاون مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة، وتم عرض رسوماته وتفصيلاته على الرئيس عبدالفتاح السيسى العام الماضى، الذى وافق على الفور بعد عرض الخطة الطموحة أمامه، والتى تستهدف زيادة الدخل الخاص بالقناة لنحو 100 مليار دولار بعد انتهاء كل أعمال الإنشاء والتطوير الخاصة بهذا المشروع العملاق خلال 3 سنوات.
تم اختيار يوم 6 أغسطس لبدء أعمال الحفر بقناة السويس الجديدة، دونما يعرف أحد أن هذا اليوم يوافق عيد ميلاد الفريق، الذى ولد عام 1949، بل تم اختيار اليوم ذاته ليكون موعدا لافتتاح القناة الجديدة، ويتوافق مع عيد ميلاد مميش السادس والستين.

الفريق مهاب مميش واصل العمل ليل نهار على مدار 365 يوما مضت كان يتلقى خلالها يوميا تقارير جديدة عن وضع القناة ومستويات الإنجاز التى تمت بها، وأعمال الحفر والتكريك والتكسيات التى تمت بها، وكان يشرف بنفسه على عمليات التنفيذ ليفى بما قطعه على نفسه من وعود أمام الرئيس عبدالفتاح السيسى العام الماضى.

اللواء أسامة ربيع قائد القوات البحرية.. مكلف بمهمة إخراج السفن الغارقة بميناء الإسكندرية فى عام بدلا من 5 سنوات

من مواليد 15 يونيو 1955، تخرج من الكلية البحرية عام 1977، حاصل على دورة كلية الحرب العليا، ودورة أركان حرب تخصص، وفرقة تخصص متقدم ضباط تنفيذيين، وقائد كاسحة ألغام بمجموعة الكاسحات، وأخصائى ملاحة بمجموعة الكاسحات، ورئيس أركان لواء مكافحة الألغام، ثم قائد لواء مكافحة الألغام، ثم قائد لقاعدة السويس البحرية، وقائد لقاعدة الإسكندرية البحرية، ومدير للكلية البحرية، ورئيس لشعبة العمليات البحرية.

قائد القوات البحرية حصل على العديد من الميداليات والأوسمة، منها ميدالية الخدمة الطويلة والقدوة الحسنة، ونوط الواجب العسكرى من الطبقة الثانية، وميدالية الخدمة الممتازة عام، وميدالية 25 يناير 2011، نوط الواجب العسكرى من الطبقة الأولى، وكذلك نوط الخدمة وميدالية 30 يونيو عام 2013.

كلفه الرئيس عبدالفتاح السيسى مؤخرا بمهمة صعبة، وهى إخراج كل المراكب والسفن الغارقة من ميناء الإسكندرية، فى عام واحد، بعدما أكد وزير النقل أن إخراج هذه السفن من ميناء الإسكندرية يحتاج على الأقل 5 سنوات كاملة، بالإضافة إلى وجود العديد من المعوقات القانونية الخاصة بوجود مشكلات قضائية، خاصة بتلك السفن. اللواء أسامة ربيع تحمل مسؤولية صعبة أمام الرئيس عبدالفتاح السيسى، إلى جانب أعبائه الثقيلة فى قيادة القوات البحرية، فى ظل الوقت الراهن، الذى تتلاحق فيه الأحداث وتقوم القوات البحرية بدور كبير فى حماية السواحل المصرية والمياه الإقليمية، وكذلك دعم الدول الشقيقة من خلال المشاركة فى عملية إعادة الأمل مع قوات التحالف الخليجية، فى مواجهة الجماعات الحوثية المتمردة.

قائد القوات البحرية يتابع بشكل يومى المهمة المكلف بها من قبل الرئيس عبدالفتاح السيسى، وكلّف خلية أزمة لإدارة الموقف وتنفيذ تعليمات الرئيس السيسى، تحت إشرافه المباشر، وإطلاع الرئيس بشكل يومى على ما تم إنجازه من هذا العمل الشاق.

اللواء عماد الألفى رئيس الهيئة الهندسية.. يعمل فى صمت.. ينفذ 1406 مشروعات لخدمة التنمية الشاملة ويواصل الليل بالنهار

رئيس الهيئة الهندسية للقوات المسلحة، وأحد رجال القوات المسلحة المخلصين الذين يواصلون الليل بالنهار لخدمة مصر وشعبها، ويحققون مستويات قياسية فى الإنجاز، والتنفيذ لكل ما يسند إليهم من مشروعات فى مختلف ربوع الجمهورية، ويعمل فى صمت.

اللواء الألفى ينفذ مع رجاله بدعم من الشركات الوطنية والمقاولين المحليين أكثر من 1406 مشروعات تنموية لخدمة أهداف التنمية الشاملة للدولة المصرية، تم إنجاز أكثر من 612 مشروعا منها حتى الآن، من بينها مشروعات قومية كبرى على رأسها مشروع حفر قناة السويس الجديدة، ومشروع استزراع مليون فدان، ومشروع إنشاء 3400 كم طرق، لخلق فرص استثمارية واقتصادية واعدة فى مختلف المحافظات.



اللواء عماد الألفى رئيس الهيئة الهندسية للقوات المسلحة يتابع يوميا مشروعات فى مجالات الطرق والإسكان وتطوير المطارات والموانئ، وإنشاء صوامع تخزين الحبوب، وحفر الآبار وتطهير الصحارى من الألغام، وهدم الأنفاق، وإنشاء الملاعب والمنشآت الرياضية، والمدارس.. وغيرها من المجالات المهمة، التى تصب فى مصلحة المواطن المصرى وتعود بالفائد والنفع على خطة التنمية الشاملة التى تقودها الدولة وتدعمها القوات المسلحة فى الوقت الراهن.

اللواء كامل الوزير.. بطل مشروع القناة الجديدة.. ظل فى موقع الحفر عاما كاملا

رئيس أركان الهيئة الهندسية للقوات المسلحة، وأحد أبطال مشروع قناة السويس الجديدة منذ تكليف الرئيس عبدالفتاح السيسى له بالبقاء فى أرض هذا المشروع القومى العملاق لحين إنهائه فى التوقيتات المحددة والمتفق عليها، انطلاقا من ثقته فى يقظة هذا الرجل وقدرته على الإنجاز ومواجهة الصعاب والتحديات وانضباطه الذاتى، ومهارته فى إدارة عمليات الحفر والتنسيق مع الشركات المدنية للمساهمة فى هذا المشروع العملاق.

اللواء كامل الوزير ظل مرابطا فى مواقع الحفر بقناة السويس الجديدة طوال عام كامل يتابع أعمال الحفر ويطلع الشعب المصرى فى نهاية كل أسبوع على ما تم إنجازه فى هذا المشروع الوطنى العملاق، الذى سيعود بالخير على كل أبناء الشعب المصرى العظيم، لم يفكر فى الجلوس بالمكاتب المكيفة، أو المتابعة من القاهرة، أو الزيارات الخاطفة لمواقع الحفر وخطط العمل، ولكنه كان حريصا على البقاء وسط العمال والمهندسين، ليتابع سير العمل على مدار الساعة.



اللواء كامل الوزير لم يكن طوال العام مسؤولا عن مشروع قناة السويس فقط، بل كان مسؤولا عن جميع المشروعات التى تنفذها الهيئة الهندسية للقوات المسلحة، وكان الرئيس عبدالفتاح السيسى يحرص على متابعة أعمال التنفيذ معه، فى كل المشروعات خلال الافتتاحات التى تمت فى الفترة الماضية.

اللواء كامل الوزير أحد رجال القوات المسلحة المصرية، الذين يضربون المثل والقدوة لرجال الجيش المصرى الذين، يضعون مصلحة الوطن فوق كل اعتبار، ولا يسعون لمجد شخصى أو مكاسب مادية زائلة.

«علشان النظام يرجع».. عسكريون يطالبون بتولى الجيش مقاليد كل المؤسسات..اللواء نبيل أبوالنجا: يجب تولى الجيش للمؤسسات لمدة ثلاث سنوات.. ومدير المخابرات الحربية الأسبق: تطبيق نظام القوات المسلحة فى القطاع المدنى أول أسباب النجاح

كتب - زكى القاضى

يرى عدد من الخبراء العسكريين أن سر نجاح القوات المسلحة فى إنجاز المشروعات بأنها تتسم بالانضباط وإطاعة الأوامر عملا بالشعارات العسكرى «نفذ وتظلم» و«المتابعة سر النجاح»، أى أن الأوامر يجب أن تنفذ من المرؤوسين للقائد، وطالب بعضهم بـأن تولى الدولة كلياً للقوات المسلحة فى كل المنشآت والهيئات حتى يتثنى لها أن تساعد فى بناء المؤسسات التى هرمت على مر العصور.

ويقول العميد دكتور عادل العمدة المدرس بأكاديمية ناصر العسكرية، إن القائد فى الجيش المصرى حينما يتولى مهمة، يبدأ بعدة خطوات مهمة هى تفهم المهمة ووضع الوقت الممكن المستفاد والوقت المهدر وكيفية إنجاز المهمة مع فترة سماح لتدارك العقبات.

ويضيف العميد عادل قائلاً: «إن المهمة تبدأ بالاستطلاع وجمع معلومات عنها وكل المعلومات المتاحة والمستقبلية وبحرفية يتم الأمر بإتقان وذلك لتقدير الموقف وفق الإمكانيات المتاحة وحجم التحديات من أموال ومعدات وأشخاص».



ويوضح المدرس بكلية الدفاع الوطنى، أنه فى إطار إعداد الدراسة يتم وضع كل الأسبقيات، حينها يتم اتخاذ قرار بتنفيذ المهمة ويتم تصديق المهمة من المستوى الأعلى ووضع إجراءات للمرؤوسين المشاركين الأساسيين فى المهمة، وجمع كل التخصصات وحينها يتم وضع مهمة كل شخص، ويبدأ كل منهم بوضع مهمته الشخصية، وكل مستوى قيادى يدرس خطته حتى الوصول لأصغر عامل فى الموقع.

وكشف العمدة أن نجاح الجيش فى إنجاز كل المهام بأقل فلوس وأعلى جودة يرجع للتقدير الجيد للموقف وحجم التحديات لتحقيق الهدف المنشود، وما ينقص المدنيين إنكار الذات والعمل من أجل مصر.

من جهته يقول اللواء مختار قنديل رئيس الهيئة الهندسية الأسبق، إن نجاح القوات المسلحة يأتى لوجود قانون الأحكام العسكرية والذى يتميز بالانضباط الشديد، حيث قائد الكتيبة يمكنه أن يعطى جزاءً للمقصر فى نفس الوقت وهذا الانضباط الشديد يجعل الاحترام موجودا والعمل على تجنبه أمام أعين الجميع، والقانون العسكرى ملزم وشديد.

ويضيف اللواء قنديل، قائلاً: «القطاع المدنى كله رشاوٍ وعدد كبير من مهندسى المصالح الحكومية يتلقون الرشاوى، أما الجيش لا يوجد به رشوة وهناك دقة فى التنفيذ والجودة».

ويطالب رئيس الهيئة الهندسية الأسبق، بضرورة تولى الهيئة الهندسية لمشروعات فى الخارج على غرار سلاح المهندسين الأمريكى الذى يأخذ مقاولات فى كل بلاد العالم.

وطالب اللواء قنديل بضرورة تشكيل كتائب جديدة للطرق والإنشاءات من خلال التوسع فى كتائب الطرق ليتم استخدامها فى القطاع المدنى وأعمال الطرق التى تفتح أسواقا لمدة تزيد عن 15 سنة.

واستطرد قنديل قائلاً: «الهيئة الهندسية ستشارك فى العاصمة الإدارية من طرق وإنشاءات»، بالإضافة إلى إمكانية الاستفادة من قدرات الهيئة فى إدارة المياة بمشروع المليون فدان، والجيش لديه كبارى عائمة ومعديات يمكن أن يؤجرها للمدنيين.

ويشدد قنديل على دور الهيئة الهندسية لما تحتويه من كفاءات، فى ظل هجمة على الجيش المصرى، رغم وجود كليات مثل الفنية العسكرية تحتوى على أبحاث هندسية فى كل المجالات بجداول زمنية يمكن الاستفادة منها.

وأوضح اللواء قنديل أن القطاع المدنى يتميز بالتراخى فى التنفيذ، والشركات المدنية الأخرى لا تقوم ببعض الاختبارات الضرورية فيتم سرقة كثير من مواد البناء وغيرها مما يؤثر على البنية التحتية للمبانى والمؤسسات، مؤكداً أن مقاولات الباطن تقع تحت رقابة الجيش والجندى فى الجيش رقيب على كل متر يتم إعطاؤه للشركات المدنية.

فى سياق متصل اعتبر اللواء نبيل أبوالنجا الخبير العسكرى وأحد مؤسسى سلاح الصاعقة المصرية، أن وجود اللوائح والتدرج الوظيفى فى القوات المسلحة هو أساس النجاح فى كل المشروعات.
ويؤكد اللواء أبوالنجا أن المؤسسات المدنية لا تُفعل القوانين، والتدرج الوظيفى بداخلها غير واضح وهناك الموظفون بألف وجه، حيث يتقرب إلى رئيسه بالأحضان والأساليب الملتوية، ويعامل مرؤوسيه بطريقة غير لائقة.



ويشير اللواء أبوالنجا إلى أن القيادة العسكرية إقناع وإرغام، ما لم تؤتمر به بالإقناع، فالقانون العسكرى يلزمك العمل به مرغماً.

وطالب اللواء نبيل أبوالنجا بأن تتولى القوات المسلحة كل مؤسسات الدولة لمدة ثلاث سنوات ويكون على رأس كل الوزارات فرد من الجيش ومنها وزارة الداخلية، وذلك حتى يتم إنجاح تلك المؤسسات عبر عقليات تعمل على نجاح مصر.

من جهته يؤكد اللواء كمال عامر مدير المخابرات الحربية الأسبق، الذى تولى محافظا لمحافظتى مطروح وأسوان، أن الإنسان المصرى هو أساس نجاح كل الأعمال والمناخ هو المحدد له، حيث يتم وضع العسكريين فى مناخ يعتمد على الانضباط وسماع الأوامر وتنفيذها دون مناقشة وهو ما يساعد على سرعة إنجاز كل الأعمال بسرعة وبأقل تكلفة. ويضيف مدير المخابرات الحربية الأسبق أن منهج العمل فى القوات المسلحة يعتمد على التنظيم والمهام المحددة ووضع المهام للناس القادرة على تنفيذها والمتابعة والمكافأة والعقاب وكل ذلك فى إطار القانون وفى إطار أن القائد فى القوات المسلحة هو الأب والقاضى والإنسان.

ويشير اللواء عامر إلى أن كل مخالفة تبدأ بجزاء بسيط وتصل حتى الفصل، ولذلك يتم تربية العسكرى على أن روحه فى سبيل بلده ويضحى بها من أجل وطنه، موضحاً أن الوصول للنجاح يجب العمل بنظام القوات المسلحة فى مؤسسات الدولة.